返回列表發布時間:2026-01-15 15:58:44
1月12日,魯商(上海)供應鏈科技有限公司召開2026年度工作會議,深入學習貫徹集團2026年度工作會議精神,全面總結公司2025年度發展成效,系統部署2026年度重點任務。
會議首先傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超同志在年度工作會議上的講話精神。會議認為,王書記的講話系統回顧了集團2025年階段性勝利和過去三年的根本性變化,明確提出“十五五”時期集團發展的總體思路、目標方向和重點任務,為集團開啟“兩年提質”新征程指明了前進方向。
圍繞集團“十五五”時期發展規劃和2026年“提質”主題、“變革”主線要求,會議明確了公司2026年重點工作。一是深耕黑色有色主業,鞏固核心競爭力。繼續擴大市場份額,深化與大型鋼廠、電廠、煤炭企業的長期戰略合作,拓展上下游延伸服務,提升供應鏈一體化服務能力。二是協同推進生活消費品業務,培育新增長極。和銀座集團、魯商國際協同,在現有“零突破”的基礎上,完善供應鏈服務體系,拓展更多優質客戶資源。三是創新供應鏈業務模式,推動轉型升級。優化采購、銷售、倉儲物流等各環節的協同能力,為上下游客戶提供增值服務,增強客戶黏性。四是強化風險防控體系建設,守住安全發展底線。把風險防控放在各項工作的首要位置,建立“全員參與、全流程覆蓋、全方位管控”的風險防控體系。五是持續深化內部管理,提升運營效能。進一步完善規章制度,優化業務流程,加強團隊建設,深入推行“一人一表兩合同”,強化績效考核。推進數字化建設,降低運營成本,提高工作效率。