近日，魯商投資召開2024年上半年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年工作，梳理重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展，深入剖析差距癥結(jié)，以問題為導(dǎo)向調(diào)整安排下半年工作。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超同志題為《全面提速提質(zhì)提效 確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) 全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。大家一致認(rèn)為，講話以發(fā)展為綱、實(shí)干為首、深耕為要，針對(duì)下半年工作提出的“三個(gè)聚焦”，為接下來的工作明確了方向。

會(huì)議指出，一要厘清企業(yè)“有什么”“要什么”“舍什么”，從底層邏輯上打通發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、找出方法、解決問題的通暢思路；二要優(yōu)化升級(jí)公司組織架構(gòu)，縮短管理鏈條，實(shí)施全員績(jī)效考核和差異化激勵(lì)，以考核引導(dǎo)重點(diǎn)任務(wù)達(dá)成；三要確定業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵路徑，探索新質(zhì)生產(chǎn)力與存量資產(chǎn)的結(jié)合、立足自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)求變，篤行向前闖新路；四要煥新思路破舊局，以資產(chǎn)效益為核心訴求，合作求同、共譜新篇。

公司班子成員、技術(shù)專家、中層人員參加會(huì)議。