近日，魯商產(chǎn)投召開沖刺上半年業(yè)務(wù)調(diào)度會，進一步強化統(tǒng)籌力度，壓實工作責任，確保順利實現(xiàn)半年各項經(jīng)營目標。

會上，各直屬單位依次匯報了1-5月主要經(jīng)營指標完成情況、重點項目推進情況，以及下一步確保目標“雙過半”的工作舉措。公司總經(jīng)理李學軍對半年任務(wù)沖刺和下半年工作開展提出要求和部署。

會議指出，各單位務(wù)必把握好新形勢、新要求，圍繞既定任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進一步提升認識、明確思路、細化責任，全力沖刺“雙過半”目標。要強化績效考核的指揮棒功能，深入開展對標一流、質(zhì)效提升工作，促進公司整體經(jīng)營效益全面提升。要加強數(shù)智化建設(shè)，積極探索與魯商生活平臺的融合發(fā)展，用好集團資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

會議強調(diào)，中層干部要勇于擔當、敢于作為，以主動作為的精神面貌和勇挑重擔的工作作風，推動形成凝心聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨員干部要堅持把紀律挺在前面，切實增強紀律規(guī)矩意識，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。各部門、各單位要壓實責任筑牢底線，結(jié)合6月安全生產(chǎn)月實施方案做好安全生產(chǎn)工作，落實各項安全管理措施，確保安全風險管控到位、問題隱患解決到位，保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室中層以上人員、各直屬單位班子成員及主要業(yè)務(wù)負責人30余人參會。

（文、圖/李瀟瑋）

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