4月15日，福瑞達召開2023年一季度經濟運行情況分析會，傳達落實魯商集團一季度經濟運行分析會精神，安排部署二季度工作。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話，總經理高鵬飛主持會議。

會上，各單位匯報一季度工作完成情況，分析經營指標，查找當前存在的突出問題和不足，提出下一步工作措施。

針對下一步工作，賈慶文指出，一要全力以赴，持之以恒抓“三搶”，確保“時間過半，任務進度至少達到60%”。二要在深化改革、增強內生動力上求突破，扎實開展解放思想大討論活動，真正把對標融入到業務活動當中；深化國有企業三項制度改革，實施“人才強企”工程，完善薪酬績效體系，調動干部隊伍干事創業的積極性和精氣神。三要注重科研、加大創新驅動，深化學術專家委員會建設，聚焦重點治療領域，持續加大有競爭力的差異化產品管線布局。四要提質增效、提升治理水平，做好上市公司重塑、產品質量管控、合同管理工作，推進ESG體系建設，加快財務共享中心建設。五要堅持黨建引領培根鑄魂，不斷提振精氣神，以“嚴真細實快”工作作風，促進各項工作提速、提質、提效，為公司健康發展營造良好氛圍。

高鵬飛結合一季度工作和下一步經營管理重點任務作工作安排。他指出，要增使命、轉觀念，任務分解落實到月周日、責任到人；要強戰略、明方向，提升企業核心競爭力，構建“一二三四”業務生態結構；要聚主責、攻主業，明確各板塊重點工作，全力抓住機遇快速成長；要強管理、提質效，持續提升企業治理能力，高效運行“戰略-計劃-預算-考核-獎懲激勵約束”的閉環管理系統；要強化風險防范，全面落實“大審計、大風控”；要振奮精神，把“目標”刻在心上，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺，聚焦、聚神、聚力抓好經營發展，確保完成各項目標任務。

會議就上市公司重大信息報送、“魯商生活”服務平臺、功能性食品行業發展情況等內容進行培訓，并就新電商業務發展進行交流研討。

福瑞達領導班子成員、總部中層以上人員、各單位相關負責人以線上線下相結合的形式參會。

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