11月8日，魯商服務召開10月份運營與財務分析會，公司董事長包松出席會議。

各個業務單元負責人從年度指標差距、年度任務達成思路等方面進行匯報，黨委委員、總經理王忠武進行總結并部署下一步工作。

會議指出，要以年度目標為“軍令狀”，做好重點任務倒排計劃與指標分解，明確權責劃分，細化獎懲考核，全力以赴沖刺任務目標；要科學論證各項指標，制定好2023年計劃；要持續提升基礎服務品質，提高住戶滿意度，持續優化組織架構和考核機制，提升人均效能；要緊抓時機做好增值經營，加大市場投拓力量，做好項目儲備，做優做強城市生活業務板塊，持續跟進部分循環經濟產業園區項目，持續加大對建筑設計、園林綠化等成長型業務的培育力度，加強外部市場拓展能力；要充分發揮黨建引領作用，做好自查自糾整改工作。

公司領導班子，總部各中心、部室，各事業部，各單位相關負責人線上線下參會。

（文、圖/閆雅婧、趙一融）