12月9日，銀座集團總經理康翔主持召開11月經營分析工作會，會議以現場和視頻會相結合的形式召開。

會議通報各旗艦店、門店經營指標達成及綜合排名情況，相關部位的月度經營數據及重點工作開展情況。部分區域、門店作亮點經驗交流分享。

針對下一步工作，會議指出，一是全力抓好旺季銷售，以雙旦、跨年等重要營銷節點為契機，扎實做好貨源儲備、氛圍營造、營銷推廣，重點提速線上特色優勢商品池搭建，全面提增線上線下業績；二是扎實力保調改實效，以成效最大化為原則，按照既定目標，層層壓實責任、強化協調聯動，加快推進重點項目調改進度，以局部調改帶動整體增效；三是奮力提升競爭能力，深化供應鏈改革，優化品牌合作模式，立足自身實際，打造優勢品類與獨有特色競爭力；四是持續強化管理提升，依托大運營建設，繼續實施“運營強基工程”，圍繞服務規范、操作指引、環境美化、品質提升等全方位提升基礎運營能力；五是抓牢抓實整體安全，各部位要始終保持高度警惕，堅決克服麻痹心理和松懈思想，加強統籌調度，壓實、扛牢安全責任，確保安全工作萬無一失。

會議強調，各部位要以“為企之心、興企之責、強企之志”的工作準則和“砥礪拼搏、爭分奪秒、務實奮進”的工作狀態，咬緊目標、上下一心、精心謀劃，全力打好重點任務突破戰、棘手問題攻堅戰、全年工作收官戰，力保年度工作圓滿答卷。

公司班子成員，總部各中心、各經營部位中層以上人員參會。

（文/于楊 圖/張軼）