11月17日，魯商發(fā)展10月經(jīng)濟運行情況分析會通過線上線下相結(jié)合的方式召開。魯商發(fā)展黨委副書記、總經(jīng)理張全立出席會議并講話，副總經(jīng)理徐濤主持會議，經(jīng)理層成員參加會議。

      張全立對魯商發(fā)展1-10月份經(jīng)濟運行情況進行分析，對專項工作完成情況進行通報，對下一步重點工作作出具體部署。他要求，要千方百計強抓回款和銷售，確保完成年度任務(wù)；轉(zhuǎn)變計劃管控模式，加強工程調(diào)度，提高工程質(zhì)量；轉(zhuǎn)變成本管控方式，建立起“全員、全過程、全鏈條”的成本管控體系；加大拓展力度，全力以赴完成投拓任務(wù)。他強調(diào)，要高度重視現(xiàn)金流管理，確保資金安全；修訂完善公司標準合同文本，加快合同標準化建設(shè)；要掛圖作戰(zhàn)，加強調(diào)度，推動重點工作落地；要進一步加強“雙招雙引”工作，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能；要扎牢廉潔自律籬笆和安全穩(wěn)定閘門。

      公司總部各中心、部室，各直屬單位有關(guān)負責人參加會議。（文/圖 王彥斌）