為深入貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼省國欣文旅集團(tuán)董事長高洪雷在魯商集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神，進(jìn)一步解放思想、對標(biāo)學(xué)習(xí)、深化改革，切實(shí)提升人力資源管理水平和從業(yè)人員素養(yǎng)，9月3日，福瑞達(dá)召開人力資源管理工作會議暨人力資源專題培訓(xùn)會，公司黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文出席會議并講話，總部各部室、中心負(fù)責(zé)人，各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源工作人員參加會議。

上午，公司邀請華知匯才咨詢公司人力資源管理專家胡淑紅進(jìn)行了績效管理專題培訓(xùn)。胡淑紅結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從福瑞達(dá)各部位實(shí)際問題和需求出發(fā)，重點(diǎn)圍繞績效管理變革、績效管理體系設(shè)計(jì)及績效管理工具等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和講解，并進(jìn)行了互動交流和現(xiàn)場答疑，進(jìn)一步加強(qiáng)了大家對績效管理工作的深入理解。

下午，各單位對公司人員具體狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，詳細(xì)分析了人力資源結(jié)構(gòu)、人工成本、人均勞效等情況，圍繞人事改革創(chuàng)新工作，上半年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作完成情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。隨后，胡淑紅從多個(gè)分析維度進(jìn)行了精彩點(diǎn)評，為公司下一步人力資源管理體系建設(shè)提供了方向性指導(dǎo)意見。

賈慶文在總結(jié)講話中要求，一是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，重視“人”的問題，做好“人”的工作，發(fā)揮好人力資源專業(yè)管理的紐帶作用。二是要持續(xù)深化國企人事制度改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。著力破除體制機(jī)制障礙，繼續(xù)深化人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理，建立職業(yè)經(jīng)理人制度。三是要聚焦工作重心，推動管理創(chuàng)新，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。結(jié)合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人力資源管理規(guī)劃以及人才隊(duì)伍的建設(shè)和重點(diǎn)任務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，努力實(shí)現(xiàn)由決策執(zhí)行者向決策支撐者的轉(zhuǎn)變。四是要加強(qiáng)自身建設(shè)，做終身的學(xué)習(xí)者、價(jià)值的創(chuàng)造者、文化的傳播者。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力打造建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，形成理念支撐、戰(zhàn)略引領(lǐng)、制度保障、機(jī)制高效、功能齊備、服務(wù)優(yōu)良的高質(zhì)量人力資源管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支撐。