連日來，銀座集團黨委組織廣大黨員干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）年度會議精神，重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會高書記的講話精神，并要求各部位緊密結(jié)合工作實際，抓好會議精神的貫徹落實。

2月25日上午，魯商集團年度工作會議第一環(huán)節(jié)結(jié)束后，銀座集團隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專題學(xué)習(xí)高書記講話精神，并結(jié)合各自工作實際，深入交流學(xué)習(xí)心得體會。公司黨委書記、董事長侯功海主持學(xué)習(xí)。大家一致認為，高書記的講話思想深邃、立意高遠、視野寬闊、高屋建瓴，特別是對零售業(yè)的把脈精準深刻，為公司下一步工作指明了方向指引，提供了根本遵循，更進一步增強了銀座集團創(chuàng)新求變、改革圖強、迎難而上、干事創(chuàng)業(yè)的信心、決心。

同日，年度會議結(jié)束之后，銀座集團黨委發(fā)動各黨支部迅速組織開展了線上專題學(xué)習(xí)活動，全方位、全系統(tǒng)地貫徹落實年度工作會議精神。要求各單位以年度會議精神為指引，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工經(jīng)營工作，切實把各項工作抓出成效。要對魯商集團的工作部署再研究再謀劃，堅持問題導(dǎo)向，在做好重點工作中體現(xiàn)擔(dān)當，立即行動。要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，解放思想，積極進取，認真制定發(fā)展規(guī)劃，確定“膽大包天”目標，激發(fā)起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的奮斗熱情，推動公司健康長遠發(fā)展。要加快三項制度改革，徹底解決低效用工、人員老化、思維固化、創(chuàng)新能力不強等突出問題，將總部部門打造成利潤中心，確保改革落地見效。要加快模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，強化科技賦能，重點在線上線下融合、供應(yīng)鏈建設(shè)、資本運作等方面發(fā)力，深化與行業(yè)標桿的戰(zhàn)略合作，引進“冠軍隊伍”，全力打造“金融科技+線下實體”的現(xiàn)代化零售企業(yè)。

廣大黨員干部職工表示，將在今后的工作中，切實提高站位，把高書記的講話作為行動指南，對照自身尋問題、找差距、明思路、抓關(guān)鍵、找方法、促提升，突出樹牢創(chuàng)新觀念，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，賦能公司發(fā)展。

新的一年，銀座集團將在魯商集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時刻保持“以魯商人為自豪”的榮譽感、“不是第一就是落后”的爭勝心和“隨時可能被淘汰”的危機感，勇于創(chuàng)新，擔(dān)當作為，為全力打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”貢獻銀座力量！