疫情就是命令。為抗擊疫情，明仁福瑞達(dá)“小兒解感顆粒”產(chǎn)品線緊急復(fù)工，在非常時(shí)期踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

      特殊時(shí)期，作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，公司既要保證抗疫藥物的供應(yīng)，更要做好安全工作，保護(hù)好每一名員工。公司在申請(qǐng)復(fù)工的同時(shí)，立即成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，連夜擬定了疫情防控工作措施、實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案和開(kāi)工方案，組織員工通過(guò)微信群學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，進(jìn)行工作布置，要求大家萬(wàn)眾一心，保障生產(chǎn)，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

      公司為了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照疫情防控的要求，有條不紊地開(kāi)工復(fù)工，加班加點(diǎn)完成抗疫藥物的生產(chǎn)工作。每天早晚兩次對(duì)班車進(jìn)行消毒，對(duì)乘坐員工嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)、佩戴口罩和禁止交談的措施，確保安全健康到崗。在廠區(qū)門(mén)口對(duì)所有進(jìn)入人員嚴(yán)格檢測(cè)體溫并如實(shí)記錄；在辦公樓及各車間采取二次體溫檢測(cè)登記、換口罩和手消毒措施；在電梯里配備一次性抽紙用于按鍵，并劃分站立區(qū)域，限乘4人；在指定區(qū)域設(shè)立廢棄口罩收集點(diǎn)，并要求全員嚴(yán)格使用。公共區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加消毒頻次，外來(lái)人員和外來(lái)車輛嚴(yán)格控制并進(jìn)行車體外部消毒。公司還實(shí)行錯(cuò)時(shí)就餐，一人一桌，等候排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，就餐不得交談； 實(shí)行日?qǐng)?bào)上班審批，每日為員工發(fā)放口罩2個(gè)；生產(chǎn)車間的全員早會(huì)更改為班長(zhǎng)早會(huì)，要求站立距離一米以上，早會(huì)內(nèi)容逐級(jí)傳達(dá)。

      公司層層落實(shí)防控措施，步步按要求進(jìn)行，在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保今年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。

（郝洪慧）