4月17日，魯商通運營中心召開專題會議，學習貫徹集團一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，對照魯商通運營中心發(fā)展目標查找不足、明確措施。中心總經(jīng)理楊緒強對魯商通一季度經(jīng)濟運行情況進行分析，副總經(jīng)理曾京蕊傳達集團一季度經(jīng)濟運行分析會議精神。

曾京蕊傳達了集團總經(jīng)理凌沛學通報的一季度各項指標數(shù)據(jù)運行情況，帶領與會人員認真學習了集團黨委書記、董事長高洪雷在一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神。

楊緒強充分肯定了魯商通一季度的主要工作，同時對一季度軟件下載量、會員注冊量、活躍度、沉淀資金、中心利潤成本、產(chǎn)品模式等主要指標進行了分析。他認為，從中心一季度運營情況來看，經(jīng)濟增長需要再加速，業(yè)務模式種類需要再拓寬，人才隊伍建設需再加快，系統(tǒng)功能需要再提高。

就下一步工作重點，楊緒強提出九項要求，一是轉變觀念和作風，跟上集團的工作節(jié)奏和步伐；二是進一步解放思想、開拓創(chuàng)新；三是加大宣傳和推廣；四是拓寬渠道，增強盈利能力；五是加快人才隊伍建設；六是不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品運營能力；七是加強系統(tǒng)建設，保障系統(tǒng)安全；八是加強學習，嚴防能力不足，消除本領恐慌；九是增強自信，為集團發(fā)展再添貢獻。