為落實集團年度會議精神，實現公司高質量發展，2月21日至22日，富源小貸董事長王廷波、總經理王軍帶領公司相關部門人員到訪青島城鄉建設小額貸款有限公司(以下簡稱“城投小貸”)，向對標單位學習先進經驗。

城投小貸由青島城投集團發起設立，注冊資金10億元，是目前我省注冊資本最大的小額貸款公司,也是中國競爭力百強小貸公司。這是富源小貸第二次走進城投小貸，在前次學習的基礎上，重點對其產品設計、流程管理、風控模式進行了詳細的交流探討，收獲頗豐。

富源小貸學習考察團了解到，城投小貸通過與海爾、海信、澳柯瑪等核心企業合作，利用核心企業上下游供銷商的數據，設計推出了兼具互聯網和供應鏈雙重特色的“誠E貸”模式。該種模式憑借產業鏈和互聯網相結合的優勢，利用供應鏈中的核心企業、物流企業的資信能力，緩解公司與上下游企業之間信息不對稱的難題，同時發揮了“誠E貸”門檻低、靈活性高的優勢。可以實現跨業結合、多方共贏。

另外，城投小貸與教育機構、培訓機構合作推出助學分期等貸款產品。一站式為客戶提供職業技能培訓、學歷教育培訓、語言教育培訓、駕校培訓、出國留學等多元化的教育培訓類貸款分期服務。公司建立了與教育機構的收益合作機制，通過與第三方征信機構合作，加強對借款人的征信調查，嚴格把關，確保風險可控，在業務邏輯、產品設計、風控模型上做到了獨立創新。

城投小貸還通過推行“倒排工期、掛表作業”節點工作模式，強化業務流程管理。即在限定業務所需時間的基礎上,以放款時間為控制點,倒排業務環節時間節點，包括部門內部、部門之間、評審流程環節等，目的是把縮短業務時間的要求落到崗位、落到個人，實行剛性控制，確保了業務效率。

王廷波表示深受啟發，并結合對標情況對富源小貸下一步工作提出了具體要求：一是加強業務創新，充分利用集團核心企業以及院校等資源優勢，加大新產品研發力度。特別是可以將城投小貸的“誠E貸”“助學貸”成功經驗復制到公司產業鏈業務中；二是適應新形勢，強化新舉措，不斷提高業務調查與審查工作效率；三是重視新科技，成立專項小組，盡快落地系統開發、網站建設，通過數據嫁接和業務引流，實現公司業務信息化與智能化。

對標學習之后，王廷波、王軍視察了富源小貸青島辦事處運營情況，要求辦事處立足當地打開市場，在成功的基礎上盡快開立其他區域辦事處，完善公司全省經營業務布局。