1月5日，魯商集團召開2023年度工作會議。集團黨委書記、董事長王緒超作題為《深入學習貫徹黨的二十大精神大力弘揚新時期魯商企業文化全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業》的講話，全面總結2022年工作，部署2023年任務，明確未來5年總體發展戰略。集團黨委副書記、董事劉守亮主持會議，黨委副書記、董事、副總經理朱華建，黨委常委、董事、組織人力資源部部長李林，黨委常委、紀委書記、省監委駐集團監察專員劉天海，黨委常委、董事、總審計師、工會主席劉德華出席。

會議首先宣讀集團黨委關于表彰2022年度“奉獻魯商 榜樣力量”先進集體和先進個人的決定，并對部分代表進行現場表彰。

王緒超在講話中指出，2022年，面對前所未有的困難和挑戰，集團上下堅定實施一系列解難題、打基礎、利長遠的有力舉措，各項工作保持了穩中向好、進中提質的較好態勢，各項事業在攻堅克難中行穩致遠。一是穩增長，千方百計擴銷增效。多個產業經濟指標呈現較好勢頭。二是謀發展，運營質量持續提升。一系列制約集團高質量發展的困難和問題陸續解決。三是促創新，競爭能力持續增強。集團新增國家級高新技術企業3家、省級瞪羚企業1家、省市級專精特新中小企業2家，獲2項省科技進步二等獎，焦點福瑞達獲評國家級制造業單項冠軍企業。四是抓改革，治理水平持續改善。集團運營效率和基礎管理規范化、流程化水平顯著提高。五是定戰略，發展思路更加明確。明晰集團分階段目標，制訂“12345”高質量發展戰略及“1+8+N”業務發展戰略。六是抓黨建，保障正確政治方向。深入學習貫徹黨的二十大精神；堅決落實全面從嚴治黨主體責任；充分發揮黨建對企業文化引領作用，發布新時期魯商企業文化理念；全面倡樹“嚴真細實快”工作作風。七是惠民生，社會責任持續彰顯。各單位、院校在統籌疫情防控和改革發展中積極履行社會責任，有力彰顯了國企擔當。

王緒超表示，成績的取得，得益于黨建統領保方向、戰略引領促轉型、優秀文化聚人心、聚焦發展不偏移、改革攻堅解難題，這些改革發展過程中積累的寶貴經驗，必須在今后的工作中堅持和發揚。一年來，集團上下知難而進、負重前行，付出了大量的心血和汗水，戰勝了前所未有的困難和挑戰，一些制約集團高質量發展的困難和問題正在得到逐步解決。面向未來，集團“穩”的基礎更加牢固，“改”的步伐更加有力，“干”的氛圍更加濃厚，“進”的動能更加充足，干部職工思想統一、信心倍增、干勁十足，整體精神面貌煥然一新，對“建設好魯商、發展好魯商”充滿期待。

王緒超指出，集團今后5年要貫徹“堅持一個引領、圍繞兩個聚焦、突出三個路徑、推進四項舉措、實現五個跨越”的“12345”高質量發展戰略，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，錨定全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業總目標，以高質量黨建引領高質量發展打造領軍企業，聚焦品質消費引領者，聚焦美好生活服務商，突出新型零售和健康主業發展壯大，突出地產、類金融業務轉型升級，突出教育科技人才強勁支撐，推進創新驅動、改革深化、結構優化、數字賦能，實現產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代、貢獻突出的新跨越。根據上述目標，確定2023年工作思路為：貫徹落實中央和全省經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持綠色低碳高質量發展，全面貫徹新發展理念，全面推進實施集團“12345”高質量發展戰略，著力做好商業模式和科技創新、體制機制改革、產業結構優化、管理質效提升、數字化轉型升級等重點工作，著力解決制約集團高質量發展的突出矛盾和問題，努力穩增長、提效益、控風險、增活力，為推動集團高質量發展蓄勢賦能、夯實根基。

王緒超強調，做好2023年工作，必須做到“六個始終堅持”：始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導；始終堅持扛牢責任使命；始終堅持依靠職工辦企業；始終堅持科學合理的策略方法；始終堅持鍛造過硬干部隊伍；始終堅持以新時期魯商文化為導向。

王緒超指出，要突出重點、把握關鍵，扎實做好改革發展各項工作。持續強化經營，全面提升市場份額；持續深化改革，全面提升企業活力；持續完善治理體系，全面提升運營水平；持續實施創新驅動，全面提升競爭能力。

王緒超要求，要堅持黨建引領、強根鑄魂，為高質量發展提供堅強保障。要提高政治站位，確保正確政治方向；堅持黨建引領，凝聚干事創業合力；堅持黨管人才，持續加強人才隊伍建設；從嚴正風肅紀，營造風清氣正氛圍。

王緒超最后表示，要努力推動各項工作相互耦合，更好統籌改革發展和安全穩定，更好統籌經濟質的有效提升和量的合理增長，更好統籌當前和長遠。要以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態，以更加堅定的決心、更加有力的舉措，持續打造“魯商亮點”，創造“魯商速度”，擦亮“魯商品牌”，培育“魯商特色”，共同維護魯商、愛戴魯商、奉獻魯商，共同開創魯商集團更加美好的明天。

在與直屬單位代表簽訂經營目標責任書、安全責任書后，朱華建圍繞“抓落實”進行工作部署。他指出，要切實把思想和行動統一到集團黨委和董事會的部署要求和目標上來，把抓好執行落實作為經營和管理工作的重中之重，增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感；要做好集團三年滾動發展規劃和2023年任務目標分解、責任落實工作，把“規劃圖”變成“施工圖”、把“時間表”變成“計程表”；要擁抱趨勢、持續學習，沖破思維慣性、打破路徑依賴，加強對行業發展趨勢、新媒體工具、政策的研究學習；要在搶抓市場機遇上出實招硬招，破解流量難題，提升集團整體和各產業的數字化能力，高標準打造“魯商生活”服務平臺；要夯實一把手責任，著力破解制約集團高質量發展的難題；要防范風險、化解矛盾，確保集團持續安全穩定發展。

集團董事會、經理層成員，財務總監，首席成員，安全總監，總部各部室、各直屬單位負責人，受表彰代表現場參會，集團總部人員及各直屬單位有關負責人線上參會。

（文/周脈文 圖/王曉峰）