“要傳承魯商文化精神，堅定重振魯商的決心信心。”在10月5日至7日召開的魯商集團務(wù)虛會上，集團黨委書記、董事長王緒超在題為《群策群力 眾志成城 全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)》的講話中提到，集團在不同發(fā)展階段中展現(xiàn)了鮮明的時代特質(zhì)，形成了品牌、人才、科技、資源、文化方面的優(yōu)勢。“我們要在繼承和發(fā)揚的同時，正視差距、團結(jié)一心、眾志成城，繼續(xù)打造‘魯商亮點’，創(chuàng)造‘魯商速度’，擦亮‘魯商品牌’，培育‘魯商特色’，走出一條變不可能為可能、變可能為現(xiàn)實的‘魯商之路’，重振魯商、再創(chuàng)輝煌。”王緒超強調(diào)，要進一步凝聚共識，明晰綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)使命愿景；切實將務(wù)虛會成果落實為集團三年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，凝神聚力謀發(fā)展，以高質(zhì)量高水平的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展；要進一步明確“全面打造”的路徑措施，筑牢“根”和“魂”，激發(fā)動力活力。

會后，集團直屬各單位第一時間傳達學習貫徹務(wù)虛會精神，一致認為，務(wù)虛會吹響了“重振魯商”的號角，具有極強的戰(zhàn)略性和指導性,為集團全體干部員工在“全面打造綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”新征程中，凝聚了魯商新共識，注入了魯商新動能。同時，各產(chǎn)業(yè)還結(jié)合自身實際，分析形勢、剖析問題，認真研究工作思路和措施。

鳳凰涅槃 聚力打造零售主業(yè)

傳承魯商文化精神，堅定重振魯商的決心信心。這是魯商集團各產(chǎn)業(yè)努力發(fā)展的總體方向和目標，也是各產(chǎn)業(yè)牢記于心的普遍共識和使命。作為集團成立至今始終未變的主營業(yè)務(wù)，重振魯商，零售板塊責無旁貸。

按照務(wù)虛會要求，銀座集團將堅持目標導向，把握“綜合競爭力強的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”的方向定位，抗疫情、惠民生、提業(yè)績，堅持穩(wěn)中求進全力推動高質(zhì)量發(fā)展。

銀座汽車堅定重振魯商的決心信心，準確把握新形勢新任務(wù)，明確“全面打造”路徑措施，落實集團三年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，突出重點難點，抓好任務(wù)落實，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力，加強督導檢查，確保安全穩(wěn)定。

銀座家居結(jié)合工作實際，對行業(yè)形勢進行了交流研討，今后將聚焦重點、突破難點、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，釋放混改活力，大力發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風，在“重振魯商”的新征程中勇于擔當，開創(chuàng)發(fā)展新局面。

濟啤集團將進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、找準定位，按照“做優(yōu)存量，做大增量”的原則，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，緊盯市場機遇，充分盤活現(xiàn)有資源、提升完善園區(qū)服務(wù)、全力打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型 加快創(chuàng)新升級步伐

堅持目標導向與問題導向，在不斷解決問題中向著既定目標砥礪奮進。集團各產(chǎn)業(yè)總結(jié)既往成績，也不忘正視不足，在立足當下遇到的實際問題的同時，也勾畫出了未來發(fā)展的美好藍圖。

魯商發(fā)展將結(jié)合公司“一心”“雙輪”“三鏈”大健康生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，在充分查找自身問題與短板、認真研判發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型提升地產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，切實將集團總體目標達成化為實際行動。

瞄準打造省內(nèi)綜合實力強的生活服務(wù)頭部企業(yè)的目標，魯商服務(wù)將聚焦主營業(yè)務(wù)，做優(yōu)存量，做大增量，探索創(chuàng)新，提升服務(wù)能力，對目前存在的問題進行梳理，一項目一策略，搶抓市場機遇、搶攬客戶資源、搶占市場份額。

省醫(yī)工設(shè)計院將對標對表，搶抓時機，形成重大項目、重大活動、重點改革創(chuàng)新工作等具體任務(wù)清單；大膽闖、大膽試、大膽干，絕不墨守成規(guī)、按部就班，直面問題不畏懼，遇到矛盾不回避，關(guān)鍵時刻不退縮。

志存高遠 培育壯大高新產(chǎn)業(yè)

結(jié)合集團三年滾動發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,福瑞達對化妝品板塊、藥品板塊及原料板塊的戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑進行了規(guī)劃，明確了各板塊將來的發(fā)展定位，全力推進各環(huán)節(jié)精細化運營管理，以合成生物學實驗室投入使用為契機，加強研發(fā)管理的一體化及上下游協(xié)同性。

經(jīng)過分析目前山東省醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)形勢，省藥科院將進一步解放思想，深化創(chuàng)新使命職責，做到基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩手抓兩手都要硬，積極做好新產(chǎn)品儲備工作，構(gòu)建完善的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系，探索金融資本助力成果轉(zhuǎn)化的新突破。同時堅持政策導向，圍繞國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索多樣化的合作模式，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新策源功能，繼續(xù)深化人才隊伍建設(shè)。

開辟賽道 加快布局新興產(chǎn)業(yè)

圍繞務(wù)虛會關(guān)于進一步明確“全面打造”的路徑措施的要求，魯商集團直屬產(chǎn)業(yè)在各自的專題會議上，從實際出發(fā)進行研判，直面問題，對今后的發(fā)展路徑進行了規(guī)劃、探討，確保運營質(zhì)量和效益的提升，確保行穩(wěn)致遠。

魯商資本結(jié)合公司實際，明確工作著力點，不斷促進工作提質(zhì)增效，牢固樹立黨風廉政和安全工作的“紅線、底線、高壓線”意識，切實增強責任心和責任感。

魯商通將通過金融業(yè)務(wù)和電商類業(yè)務(wù)為各產(chǎn)業(yè)賦能，完善全員營銷模式和自運行機制，深入推進三項制度改革和公司治理，充分調(diào)動員工工作積極性，促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

財務(wù)公司將以目標為導向，多出新觀點、新思路、新對策，讓目標看得見、做得到、落得實，積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

富源小貸將堅守主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，激發(fā)活力，推進改革，科技賦能，加快數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，加強風險管控，以高質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力成為省內(nèi)小貸行業(yè)的標桿企業(yè)。

魯商云將圍繞集團規(guī)劃與定位，做好信息化建設(shè)規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源配置，形成上下聯(lián)動、協(xié)同有效的網(wǎng)絡(luò)安全“一張網(wǎng)”，下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一盤棋”，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供保障。

人才支撐 提質(zhì)發(fā)展教育事業(yè)

山東商院將牢牢把握職業(yè)教育發(fā)展機遇，爭取升格本科層次職業(yè)學校；推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，打造商科特色鮮明的高技術(shù)服務(wù)業(yè)專業(yè)集群，融入集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

青島酒店學院將聚焦學校中心工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“雙高計劃”建設(shè)、藍谷校區(qū)項目等重點任務(wù)，全面推動學校高質(zhì)量發(fā)展。

省城市學院表示，要精準對接集團產(chǎn)業(yè)，深化產(chǎn)教融合，推動校企一體，提升辦學層次和水平，為納入高職、實現(xiàn)雙輪驅(qū)動做準備。

齊魯醫(yī)藥學院將努力實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，強化辦學特色，大力發(fā)展產(chǎn)教融合業(yè)務(wù)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，挖掘資源價值，增強學院綜合競爭優(yōu)勢。

銀座幼教將致力于打造全省乃至全國知名特色幼教品牌和集自然教育、營地體驗、戶外拓展、師資培訓為一體的自然教育實踐基地，加快托幼一體化建設(shè)，構(gòu)建多元化運營模式。

教育控股則將以“打造專業(yè)化的人才發(fā)展全周期服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)”為企業(yè)愿景，更新思維模式，聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，竭力為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

新時代呼喚新?lián)敚率姑枰伦鳛椤Ｕ驹谛碌钠瘘c上，面對新的征程，魯商人將并肩奮斗、砥礪篤行，向內(nèi)敢于亮劍，向外勇于奮起，推動集團在新時代趕考路上取得新成績，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗的業(yè)績，譜寫精彩答卷。

（文/劉慶英）