2月27日，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷，通過線上形式主持召開集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）2021年第3次集體學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的講話精神。

25日，習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上莊嚴宣告，經(jīng)過全黨全國各族人民共同努力，在迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年的重要時刻，我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利，現(xiàn)行標準下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決，完成了消除絕對貧困的艱巨任務(wù)，創(chuàng)造了又一個彪炳史冊的人間奇跡。

結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和集團工作實際，高洪雷指出：脫貧攻堅戰(zhàn)的偉大勝利，進一步堅定了我們跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心。脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利，有力彰顯了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的政治優(yōu)勢，深刻回答了中國共產(chǎn)黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，成為我們在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標后，乘勢而上向第二個百年奮斗目標進軍的信心支撐。

脫貧攻堅戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗，為我們實現(xiàn)“十四五”目標提供了方法路徑。習(xí)近平總書記將我國脫貧攻堅戰(zhàn)中形成的寶貴經(jīng)驗概括為“七個堅持”。這“七個堅持”的寶貴經(jīng)驗，思想深邃、內(nèi)涵豐富，深刻回答了我國脫貧攻堅的重大理論和實踐問題，既是我國脫貧攻堅取得全面勝利的重要理論指引，也為我們更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、實現(xiàn)“十四五”目標提供了方法路徑。我們要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持精準的科學(xué)方法、落實精準的工作要求，堅持用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中面臨的問題，堅持以職工為中心，尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，實現(xiàn)集團“十四五”宏偉目標。

偉大的脫貧攻堅精神，是我們進行國企改革攻堅行動的精神財富。“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準務(wù)實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、不負人民”的脫貧攻堅精神，是中國共產(chǎn)黨性質(zhì)宗旨、中國人民意志品質(zhì)、中華民族精神的生動寫照。脫貧攻堅精神，既是我黨帶領(lǐng)全國人民“創(chuàng)造了又一個彪炳史冊的人間奇跡”的強大精神動力，也為我們國企改革攻堅增添了新的精神力量。當前國企改革已經(jīng)進入深水區(qū)，需要解決的都是難啃的硬骨頭。集團正處在船到中流浪更急、人到半山路更陡的關(guān)鍵時期，正處于愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的決勝階段，推進改革的復(fù)雜程度、敏感程度、艱巨程度進一步加大。這種形勢下，我們要充分發(fā)揚偉大的脫貧攻堅精神，以“不待揚鞭自奮蹄”的斗志，以“咬定青山不放松”的韌勁，以“不破樓蘭終不還”的決心，始終保持越是艱險越向前的剛健勇毅，堅持向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，切實找準阻礙集團高質(zhì)量發(fā)展的“堵點、痛點、難點”，多出解決問題的真招、操作性強的實招、落地見效的高招、一針見血的硬招，做到有的放矢、精準施策，持續(xù)將改革推向深入。

深度參與鄉(xiāng)村振興，是我們鞏固脫貧攻堅成果的具體行動。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，作為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，必須不斷提高政治站位，體現(xiàn)政治擔當，當好脫貧攻堅精神的踐行者、全面推進鄉(xiāng)村振興的開拓者，奮力在新征程中展現(xiàn)新?lián)敗?chuàng)造新業(yè)績。在發(fā)展模式上，全力推進五大核心業(yè)務(wù)。一是從鄉(xiāng)村規(guī)劃切入，打造樣板，規(guī)劃先行。二是以鄉(xiāng)村旅游為主線，重點推進濰坊諸城常山、泰山佑、絲路靈巖、濟南南部山區(qū)、煙臺長島、萊陽梨園、黃河口國家公園等鄉(xiāng)村振興項目落地生根、開花結(jié)果。三是以全域土地綜合整治為補充，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。四是推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，在提升農(nóng)民收入的同時降低采購成本，實現(xiàn)多方共贏，打造新的利潤增長點。五是發(fā)揮基金的引導(dǎo)作用，擴大鄉(xiāng)村振興基金規(guī)模，重點投向鄉(xiāng)村振興項目。在發(fā)展方向上，全力實現(xiàn)五個振興。一是助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，走產(chǎn)業(yè)富農(nóng)之路，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用。二是助推鄉(xiāng)村人才振興，走人才助農(nóng)之路。發(fā)揮院士工作站作用；推進職業(yè)院校進村，辦好農(nóng)民職業(yè)學(xué)校，院校師生要到農(nóng)村開展學(xué)習(xí)實踐；推進冷鏈物流進村；推進幼兒園進村。三是助推鄉(xiāng)村文化振興，文化是靈魂，要深度挖掘民居文化、姓氏文化、節(jié)氣文化等，同時賦予新的時代符號，走文化興農(nóng)之路。四是助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興，走生態(tài)惠農(nóng)之路，每一個項目都要打造成生態(tài)博物館。五是助推鄉(xiāng)村組織振興，建好農(nóng)村黨組織，走組織強農(nóng)之路。在頂層設(shè)計上，建立完善三個配套機制。一要建立溝通協(xié)調(diào)機制，集團每月組織召開一次協(xié)調(diào)推進會議，分配任務(wù)、調(diào)度工作、定期通報，將鄉(xiāng)村振興工作納入年底考核。二要建立資源共享機制，以鄉(xiāng)村振興為紐帶，推進數(shù)據(jù)互通、精品共創(chuàng)、品牌共建。三要建立利益分配機制，按照市場化原則，明確各方責(zé)任義務(wù)，確保“責(zé)、權(quán)、利”相匹配，實現(xiàn)合作共贏、利益共享。

集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加學(xué)習(xí)會，集團總部各部室負責(zé)人列席會議。

（文/張淵博）