2月25日，省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）2020年度工作會議以線上視頻形式召開。魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷作了題為《抗擊疫情 加快創新 努力建設高水平現代企業》的講話，全面總結集團2019年度工作，部署抗擊疫情工作任務，明確集團“創新年”工作思路和措施。魯商集團黨委副書記、總經理凌沛學宣讀集團表彰決定并作總結講話，魯商集團黨委副書記兼省文旅集團總經理劉守亮主持會議。

會上，凌沛學首先宣讀表彰決定，對2019年度先進企業、先進單位、先進部室、勞動模范、“雙招雙引”先進單位、重點盈利企業、重點減虧大戶、安全生產工作先進單位及個人、經營管理創新獎勵基金項目和科技獎勵基金項目等給予表彰。

高洪雷在講話中指出，本次會議的主要任務是學習貫徹落實習近平總書記2月23日在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，貫徹落實省委、省政府疫情防控和“重點工作攻堅年”工作要求，總結2019年工作，研究部署2020年工作任務。

高洪雷說，2019年是集團深化改革之年，各項工作取得新進展、新成效。一是超額完成各項任務指標。集團營業收入同比增長6.01%，利潤總額同比增長30.21%，凈利潤同比增長209.37%，歸母凈利潤同比增長637.93%，在崗人員年度平均工資同比增長12.05%，實現了黨風廉政建設和“安全年”目標。二是服務山東大局水平顯著增強。省文旅集團入選我省“十強”產業集群領軍企業和全國旅游集團20強，福瑞達健康投資公司入選領軍企業儲備庫。4個項目入選省發改委新舊動能轉換重大項目庫，2個項目入選省發改委新舊動能轉換重大課題攻關項目。“667”鄉村振興魯商模式得到省領導肯定。三是“雙招雙引”取得較大突破。成立三個院士工作站，年輕干部培養選拔工作取得重大突破。四是“改革年”活動取得實效。銀座家居混改基本完成，易通成功獲批全國混改及職工持股試點企業。通過運用“一考核兩測評”優化了干部隊伍。五是重點工作扎實推進。2家院校入選全國職業院校“雙高計劃”。六是黨的建設進一步加強。“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展，“中國夢·魯商夢·我的夢”讀書競賽等活動成功舉辦。高洪雷指出，肯定成績的同時，更要清醒地看到，部分單位還存在大局意識有待提高、思維固化問題依舊突出、干部隊伍建設欠賬較大、經營模式落后于時代、改革推進緩慢、資產負債率較高、管理粗放問題突出、品牌建設差距較大等問題。

在深入分析當前形勢及面臨的機遇和挑戰后，高洪雷表示，2020年集團工作總的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實省委、省政府決策部署，以“創新年”活動為抓手，扎實履行“服務山東大局，服務人民大眾”兩大使命，深入實施“創新驅動、人才引領、品牌帶動”三大戰略，持續開展機制創新、模式創新、科技創新和管理創新，努力實現“擁有創新特質、植入改革基因、插上資本翅膀、實施全員激勵、打造現代企業”的目標。2020年的奮斗目標是：加快模式轉型使疫情損失降到最低；負債率有所下降；職工收入與經濟發展同步；實現“安全年”和黨風廉政建設目標。

圍繞上述總體要求，高洪雷對集團2020年工作進行了重點部署。    

第一，要堅決打贏疫情防控攻堅戰。把疫情防控作為當前的首要任務，抓緊抓好，全力以赴。一要加強組織領導。壓實壓牢壓嚴各單位“一把手”的第一責任，以“領導是否到位、防疫措施是否有力、防疫設備物資是否到位、科學復工是否落實、消防安全隱患是否消除”為標準，堅決做到領導靠前指揮，每天一調度、深入一線督促落實。二要落實防控措施。因防控不到位出現問題的，嚴肅執紀問責。三要關心關愛員工。四要注重科學復工。五要進一步加強宣傳引導。

第二，要扎實開展“創新年”活動。一要加快機制創新，推進相關單位混改，持續推進“三項制度改革”，探索建立充滿活力、利益共享的中長期激勵機制。二要加快模式創新。徹底突破傳統的單店零售盈利模式，逐步向科技金融企業轉型。全力推進大數據中心建設，助推各產業實體業務賦能轉型。同時，加快向資本化轉型，加快教育產業模式創新，加大精品工程打造力度。三要加快科技創新。四要加快管理創新。

第三，要著力加大“雙招雙引”力度。各部門、單位要緊盯中央和地方出臺的一系列政策。進一步加大高層次人才招聘力度、人才培訓力度和年輕干部培養使用力度。

第四，要加強企業文化建設水平。各單位要根據自身特色挖掘提煉，通過建立強烈的核心使命、核心價值觀、合作機制以及膽大包天的愿景目標，培養凝聚力超強的現代企業。要形成濃厚的學習氛圍，奮力打造學習型、創新型企業。中心組學習要注重實際效果，魯商大講堂要聚焦“創新年”活動，“新時代·新使命·新愿景”讀書活動要廣泛開展。

第五，要持續加強執行力建設。一要加大重點工作調度力度。列出詳細清單，確定責任人，建立工作臺賬，明確推進時間表和路線圖，確保落地見效。二要加大考核獎懲力度。繼續堅持“五個重用、四個淘汰”的用人標準，完善容錯糾錯制度體系。三要加大經濟運行分析研判力度。四要加大干部監督力度。

奮斗是最有力的回答，創新是最華美的樂章，團結是最強大的力量。高洪雷最后表示，新的征程上，不但要問一問“我是誰，為了誰，依靠誰？”，還要問一問“我是不是魯商創新的推動者，我到底為魯商做了什么，我將來能為魯商留下什么？”。要時刻保持“以魯商人為自豪”的榮譽感，“不是第一就是落后”的爭勝心，“隨時可能被淘汰”的危機感，只爭朝夕、不負韶華，全力打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”，努力為集團事業發展增添正能量、再做新貢獻！

隨后，集團直屬各單位負責人依次作表態發言。

凌沛學總結講話時指出，在疫情防控特殊時期，集團2020年度工作會議創新形式、壓縮會期、精簡議程，起到了統一思想、凝神聚力、鼓舞士氣的良好效果。就會議精神的貫徹落實，凌沛學要求，一要把思想和行動進一步統一到高書記講話精神和集團部署要求上來。高書記的講話具有很強的思想性、針對性和可操作性，體現了強烈的發展責任、發展擔當、發展愿望。要深刻學習領會，層層進行傳達，切實增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感。二要堅決打贏疫情防控阻擊戰。要通過提高政治站位、加強組織領導、嚴格追責問責，堅決把疫情防控要求落實到位，不留死角。三要堅決做好“創新年”這篇大文章。要堅持問題導向抓創新，依靠人才抓創新，提升能力抓創新。四要堅決完成利潤目標這個硬任務。

劉守亮在主持會議時表示，高書記的講話既總結了成績又指出了問題，發人深省，值得深思。通篇講話站位高、立意遠、分析透、要求實，展現了光明前景，堅定了發展信心。劉守亮要求，各單位要認真學習，努力吸收，強化擔當，確保各項工作部署落到實處。

省管企業高質量發展服務二隊負責人，集團黨委常委，董事會、經理層成員，總部各部室、直屬各單位相關負責人參加會議。（王富）