26日上午，魯商集團召開年輕干部座談會。集團黨委書記、董事長高洪雷參加座談會，與集團優秀的年輕干部代表進行交流，并作題為《在振興魯商的生動實踐中書寫人生華章》的講話。集團黨委常委、組織部長李林主持會議。

會上，19位來自集團總部和直屬單位的年輕干部代表作了發言，就學習、工作情況、對職業生涯規劃的認識體會及未來愿景進行交流。

銀座集團濟南銀座七里山店總經理胡國棟分享了自己的體會，他說，年輕干部的選拔，火候和時機很重要，進入生活穩定期后，事業平臺和文化認同更為重要。青年干部對企業的愿景，就是在工作實踐中經受淬煉和檢驗，經受不同崗位的磨練。集團投資管理部副總監包松對集團的投資決策提出了建議，希望集團在數字化過程方面加大投入，把投資管理過程由線下移到線上，將投資管理系統與財務系統、人力資源管理系統以及企業資源系統銜接起來，形成一個統一的數據庫，有效提升企業投資管控，優化工作流程。銀座集團銀座云生活電子商務有限公司總經理張旸建議通過機制設計，讓創新輕裝上陣，同時行政與市場手段并舉，運用資本力量讓創新產生效益。易通發展集團山東省商業保理有限公司總經理劉振鑫認為，能做大做強的企業就是在一次次的創新變革中發展起來的，產品、科技、理念、機制等方面都需要推陳出新、與時俱進，“唯一不變的就是變”。山東銀座英才幼兒園團委書記、黃金園園長王希表達了自己的看法，她說，企業管理要賦能，教育工作更加需要賦能，只有最大限度地讓組織內部每一個崗位和每一個團隊的責任、權力、利益相互匹配，才能讓大家感受到自我的力量，自我的可能性，自我的存在感和價值感。

聽取年輕干部的發言后，高洪雷表示魯商集團確實有人才，集團的希望就在于青年干部，并結合集團現狀，以六個“要”和“做”對年輕干部提出了殷切希望和具體要求，指明了今后的發展方向。

一是要增強黨性，做讓黨放心的人。要講政治，要做到對黨忠誠，必須強化理論武裝，始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，要帶著信念學，帶著感情學，帶著使命學，帶著問題學，帶著責任學，原原本本地學，一字一句地學，往心里學，往實里悟，真學、真信、真懂、真用。真正做一個讓黨放心的人，做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實信仰者、自覺實踐者、堅定捍衛者。

二是要牢記使命，做奮發有為的人。年輕干部是集團事業發展的生力軍和后備力量。集團發展處在并道階段，十字路口，生死關頭。現在我們的比拼，說穿了就是體制機制的比拼。集團正在深入開展解放思想大討論，提出了兩大使命、三大戰略、三項硬任務和擁有創新特質、注入改革基因、重視資本運作、實施全員激勵、打造現代企業的五大目標。作為集團的生力軍，每個年輕干部都應該珍惜這個偉大時代，勇做走在新時代的奮斗者、開拓者、奉獻者，在魯商振興的大背景下實現人生價值。

三是要注重學習，做本領過硬的人。年輕干部作為新時代黨和人民事業的接班人，必須有足夠本領來接班。本領不是天生的，是要通過后天學習和實踐來獲得的，學習是解決一切問題的唯一途徑。大數據、互聯網、物聯網、智能化時代，一切都在變，各種新知識、新情況、新事物層出不窮，大家必須掌握先進的知識和手段。要向書本學、向實踐學、向榜樣學。要形成終身學習的理念，不要成為家門、學校門和機關門的“三門”干部。

四是要善于創新，做引領時代的人。創新精神是企業家精神的核心和靈魂。年輕干部都是成長中的、未來的“企業家”，必須具備強烈的創新意識和創新自信，善于推進企業產品、技術、商業模式、管理、制度、文化等各方面的創新，建立創新機構和品牌建設機構，讓創新活力充分涌流、創造潛力競相迸發。同時，集團下一步將著重強調“勇于創新”，大力提拔使用勇于創新、敢于擔當、善于作為的優秀年輕干部。

五是要甘于吃苦，做意志堅強的人。高洪雷建議大家認真讀一讀《習近平的七年知青歲月》。他說，正是艱苦環境的磨練，才成就了總書記的為民情懷、鋼鐵意志、豐富經驗和領袖風范，到艱苦環境鍛煉是干部成長的重要途徑。魯商集團現在人氣旺、精神好，是改革的攻堅時期、轉型時期和創業時期，也是優秀人才大顯身手的時期。年輕干部要將“小我”融入“大我”洪流，將不懈奮斗定格為人生總基調。建議團委組織青年干部開展“七比”活動：比方志敏的境界、比白求恩的情懷、比邱少云的紀律、比王進喜的責任感、比孔繁森的工作環境、比張思德的奉獻精神、比老區人民的生活水平。

六是要恪守規矩，做品行高尚的人。年輕干部作為新時代的精英，要把嚴守紀律規矩作為“護身欄桿”，強化約束、挺紀在前，看重責任、看重操守，看輕“官職”、看輕“名利”，要始終保持一顆平常之心、質樸之心，主動照鏡子、正衣冠。要正確對待名利、正確對待崗位、正確對待自己，做政治靠得住、思想跟得上、群眾信得過的優秀年輕干部。

集團總部及直屬單位57名40歲以下的年輕干部參加會議。

（撰稿 許倩  攝影 王曉峰）