1月19日至20日，集團在濟南泉城大酒店召開了2016年度工作會議。集團董事長、黨委書記王仁泉、總經理凌沛學出席會議并作重要講話，各直屬單位、各院校、總部各部室分別做了述職交流。集團領導班子、董事會、監事會及集團總部、各直屬單位約240人參加了此次會議。
        剛剛過去的2016年，在宏觀經濟面臨較大下行壓力、行業競爭更加激烈的嚴峻形勢下，集團上下奮力拼搏、攻堅克難，扎實推進轉調創改各項工作，圓滿完成了省國資委下達預算指標。集團全年實現營業規模1016億元，實現利稅27億元。
        會上，王仁泉董事長對集團2016年的工作給予了充分肯定，并結合當前形勢和下一步重點工作、黨建和企業文化建設等方面內容做了重要講話。王董事長講話中指出，2017年既是國家大力推進國企改革的重要“窗口期”，也是集團改建國有資本投資公司的關鍵時期。如果能夠抓住、用好這個轉調創改的“窗口期”，能夠樹立新的發展理念、形成新的工作思路、開辟新的發展路徑，就能夠打開工作的新局面，切實把政策“窗口期”變成提質增效的“加速期”。2017年工作中，要“堅持貫穿一條主線、著力實現四個新突破”。“貫穿一條主線”，就是要堅持以改建國有資本投資公司為主線，全面推進改革落地。“四個新突破”，一是要著力在機制改革上實現新突破，二是要著力在轉型創新上實現新突破，三是要著力在提質增效上實現新突破，四是要著力在降低負債上實現新突破。同時，在集團轉型創新方面，要注重做到“四個結合”， 一是堅持線上與線下相結合，切實加快原有業務的轉型升級；二是堅持集團資源與新消費熱點相結合，積極探索培育新業態、新業務；三是堅持產業經營和資本運作相結合，更加重視資產管理和資本運營；四是堅持產學研相結合，促進各產業組團式發展。最后，王董事長結合黨建和企業文化建設，指出要進一步加強黨建工作，切實為企業改革發展提供堅強政治保證；要全面加強黨風廉潔建設，落實好廉潔從商責任；集團上下要進一步振奮精神、敢于擔當，以更加昂揚的斗志的、更加有力的措施，切實把集團的目標任務和各項工作部署落到實處。
        凌沛學總經理代表集團做了工作報告。凌總在工作報告中對集團2016年度工作成績和存在的問題進行了全面總結，指出2017年集團工作總的指導思想是：認真貫徹中央和全省經濟工作會議精神，以改建國有資本投資公司為契機，進一步深化改革，加大創新，努力穩增長、提效益、控風險、增活力，切實推進集團持續健康發展。工作報告從“加快改革落地，切實激發企業活力；堅持創新驅動，全面提升競爭能力；堅持穩中有進，全力遏制經營下滑態勢；堅持內涵挖潛，千方百計提質增效；持續加強黨的建設，確保健康穩定發展”等五個方面對集團2017年工作做了全部部署。